Audit StoryPunk

Structurer une marque existante.

Sur le papier, JePilote était une marque bien établie... mais qui n'avait jamais posé ses éléments de langage.

Ça vous parle ?

  • Une marque déjà existante.
  • Mais aucune formalisation du branding ou du storytelling.
  • Avec des difficultés pour nommer de nouveaux produits cohérents et pour communiquer.

Une identité qui n’avait jamais été dite

Je Pilote n’avait besoin de rien reconstruire visuellement. Le logo, la charte graphique, le site existaient déjà et fonctionnaient. Ce qui manquait, c’était le travail de fond : poser des mots sur cette identité, pour qu’elle devienne aussi solide à l’oral et à l’écrit qu’elle l’était à l’image.

Tout est récit, tout doit être cohérent

J’ai appliqué ma méthode Storypunk : tout est récit, et tout doit rester cohérent. J’ai analysé et mis à plat l’ensemble des supports existants : CTA, titres, page à propos. Ce qui restait implicite est devenu des choix tranchés et des guidelines claires pour les équipes de communication.

Le brandbook : mettre des mots sur ce qui existait déjà

Le brandbook a fixé l’ADN de la marque (why, valeurs), son storytelling, et une charte éditoriale complète. Contrairement à d’autres missions, l’identité graphique existante a été reprise telle quelle : le travail ne portait pas sur l’image, mais sur ce qui la justifiait.

Le naming des formations : L’Embarquement, Décollage, L’Envol

Le brandbook posé, Je Pilote est revenu vers moi pour nommer ses formations. Nous avons brainstormé en carte heuristique sur l’univers du pilotage, en éliminant les pistes une à une. Le programme a gardé le nom « Le Voyage », découpé en trois temps : L’Embarquement, Décollage, puis L’Envol, pour symboliser l’autonomisation progressive des apprenants.

Si vous êtes attentifs…

Vous constaterez qu’il s’agit d’une structure en 3 actes.

Ce n’est pas une obsession personnelle, l’être humain est un animal de récit. Et le récit se déroule en 3 actes, même si vous souhaitez redécouper chaque étape en une multitude. Ici, ce qui comptait était de décrire une aventure transformatrice pour les apprenants, ce que sont supposées être toutes formations.

Ce qui reste de ce travail

Le brandbook a servi de base pour continuer à construire la communication de la marque, jusqu’au naming des formations qui a suivi dans la foulée. Le client m’avait confirmé, à la livraison, que ce travail était exactement la brique qui manquait pour avancer.

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Et le vôtre ?

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